Notre valeur ajoutée

Fives maintenance valeur ajoutee-FIVES

L’ingénierie au service de vos projets de maintenance

Notre engagement à satisfaire les attentes de nos clients passe par le déploiement d’un plan de progrès permettant :

  • D’augmenter la disponibilité et la performance des équipements
  • De garantir un taux de disponibilité maximal
  • De fiabiliser les équipements
  • D’optimiser les coûts

Le déploiement de ces plans de progrès passe la mise en place de solutions adaptées aux contraintes et enjeux spécifiques des métiers de chacun de nos clients :

  • Définition ou, selon la situation, l’optimisation d’un plan de maintenance préventive
  • Réalisation d’étude de sûreté de fonctionnement (AMDEC, MBF, PARETO, etc.)
  • Gestion des stocks de pièces détachées et de pièces de rechange
  • Mise en place d’outils de maintenance prédictive (analyses vibratoires, analyses d’huile, thermographie, etc.)
  • Réalisation d’audits fonctionnels des installations
  • Création de tableau de pilotage et mise en place d’indicateurs de performance technique et économique

Fives propose également à ses clients d’améliorer le pilotage de la maintenance en déployant et optimisant une GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur).
La mise en place d’un tel outil vise à rationnaliser la maintenance à travers des indicateurs de performance et de suivi d’activité, avec à la clé une optimisation des investissements techniques.

Notre valeur ajoutée, une organisation permettant :

  • De disposer de ressources méthodes affectées à un site en charge notamment de la rédaction de gammes, de la préparation des activités de maintenance préventive et corrective, du suivi et de la réalisation d’audits de performances des équipements
  • De disposer de ressources méthodes  itinérantes positionnées en renfort lors des démarrages de contrats ou tout au long de la vie d’un contrat pour des missions ponctuelles
  • Une mutualisation des méthodes maintenance coordonnée par un Responsable Méthodes Multi-sites


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